Me llama la atención:

• La enorme distancia que saca SAP al resto.

• La tercera posición de SalesForce. Un SaaS el tercero, superando a empresas de toda la vida como Infor, Lawson y a colosos como Microsoft.

• Sage en una más que honrosa cuarta posición. Supongo que sobre todo por su omnipresencia en el mercado más “P” de la Pyme

• Dassault, el SAP de los PLMs. No era consciente de la envergadura de este mercado. Cadence, otro PLM, está bien alto también.

• Ariba, una de las empresas emblemáticas de la primera burbuja aún sigue dando guerra, aunque ya no sólo es una solución de procurement. Ahí la tienes,  en el puesto 24. Lo mismo que i2, en la cola pero en la lista de top 50

• Entre las 5 primeras hay 3 europeas. No veo ninguna empresa de por aquí.

• Hay un número relevante de empresas con modelos SaaS:  en las 25 primeras al menos  Salesforce, Netsuite, Taleo, Concur,…

Un lista para mirarse con tiempo.

Netsuite, la compañía con el ERP de referencia en modalidad SaaS, se está mostrando muy activa ultimamente.  Entre sus últimos movimientos yo destacaría sobre todo el órdago que le ha tirado a SAP anunciando una línea de producto, OneWorld for SAP, destinada a las compañías que son filiales de una corporación que tiene SAP en sus sistemas centrales. Órdago que le debería escocer a SAP dado el fracaso, por ahora, de su línea de producto SaaS, SAP Business ByDesign.

En ese ecosistema, una gran corporación con filiales y que tiene SAP (u otro gran ERP) , lo habitual es extender a esas filiales el modelo general (plantilla) que se tiene en la central haciendo las mínimas adaptaciones posibles en cada una de las filiales.

Ese enfoque es válido si se quiere uniformizar el modelo de procesos en toda la corporación pero costoso, y muy complicado de desplegar, si hay problemáticas específicas locales que no resuelve el modelo general, que acaban llevando a los usuarios de las filiales a utilizar la típica maraña de aplicaciones ofimáticas para hacer el trabajo y finalmente alimentar al ERP central con lo mínimo posible. El resultado es conocido: duplicidad de tareas e información- ya no hay dato único, proliferación de  de excels asilvestrados, en definitiva procesos lastrados e ineficientes, errores, así como pérdida potencial de información.

Netsuite, con su nuevo producto, da un enfoque diferente para resolver esa problemática. Propone la utilización de su ERP SaaS como sistema de gestión en las filiales y con su tecnología SuiteCloud Connect for SAP se integra, datos transaccionales incluidos, con la instancia de SAP de la central. En un entorno como el actual, enfoques como este que permiten reducir los costes operativos de IT (según Netsuite el 50% del coste de mantenimiento de SAP), se hacen ciertamente atractivos a los responsables de las compañías.

Estoy expectante sobre como va a resultar esta jugada y la respuesta de SAP. ¿Por qué no propone lo mismo con SAP Business ByDesign?

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• WorkDay, ¿un ERP 1.9?

Recientes informaciones sobre NetSuite:

• Netsuite lanza OneWorld for SAP. Nota de prensa
• El lanzamiento comentado en un agudo análisis en Cloud Avenue
• La noticia, en español, comentada en IDG.
• SAP responde. No se le ve muy preocupado la verdad. Artículo en eWeek.
• Rootstock desarrolla una aplicación de gestión de la producción en 18 meses utilizando la plataforma de Netsuite. Comentario en ZDNet
• NetSuite se abre a una red para desarrolladores y un mercado digital de aplicaciones. Noticia en IDG